■ 성격

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[소심한] : 네? 불렀습니까?

 

그는 겉으로 드러나는 첫인상과 비교하면 소심하다는 평가를 비교적 많이 받고는 합니다. 

말실수로 인한 트러블을 원치 않는 조심성의 측면도 있지만, 대화를 하더라도 꼭 소통이 필요한 부분에서 제한적으로 간결한 소통을 선호하는 편입니다. 

이유 없는 무차별적인 비난이나 부당한 비난의 경우도 바로 그 자리에서 반발하기보다 

우선 사과를 하거나 될 수 있으면 큰 문제 없이 넘기려고 하는 그의 소심함은 정도가 좀 지나치다고 할 수 있습니다. 

물론 그의 이러한 행동에는 굳이 트러블을 만들어서 동료 사이에 큰 척을 지는 것을 원치 않는 마음이 근본을 이루고 있습니다.

 

 

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[넓은 수용] : ... 당신이 그러면 일단은... 그럴 수도 있습니다.

 

그는 타인의 개인적인 의견과 실수에 대해 질책하거나 반대하는 것을 꺼립니다.

그가 생각하기에 사회에서 개개인은 자신이 책임질 수 있는 한도 내에서는 자신의 의견을 말할 수 있는 자유가 있다고 생각하고 있으며, 

실수에 대해서 실수하지 않는 완벽한 인간은 없기에 오히려 실수에 압도되고 좌절하여 절망에 빠질 수는 있지만 

결국에는 이를 인생의 양분으로 삼아 앞으로의 일에 반면교사로 삼을 수도 있고 성장할 수 있는 발판이 될 수도 있다고 생각합니다.

 

또한 그는 타인의 개인적인 의견으로 인한 의도치 않은 비난이 자신을 향하거나 타인의 실수로 자신이 손해를 입었다고 하더라도 

오히려 자신 쪽에서 괜찮다고 하거나 그를 강력하게 책망하지 않고 위로하는 것을 선호합니다. 

물론 엉뚱하고 비합리적인 의견은 우선 들어는 줍니다만 어디까지나 들어는 주는 편입니다. 

어떠한 의견이 엉뚱하고 비합리적인지는 우선 들어봐야 아는 것이니 말입니다.

 

그의 이러한 태도에 대해 가까운 사이의 동료들은 너무 무르다거나 제 생각이 없다고 평가하고는 합니다만 

분명한 것은 그도 처음부터 이러지는 않았다는 것입니다. 그동안 일을 해오면서 자신만의 주장을 앞세우다가 서로 척을 지는 이들을 자주 봐왔고 

그는 이 부분에서 적어도 그런 동료들 사이의 완충 지대 같은 느낌의 사람이 있어도 괜찮다고 생각했기에 자신의 노선을 바꿨습니다. 

그 역시나 자신의 이러한 태도에서 오는 단점은 어느 정도 인지하고 있습니다.

 

 

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[공과 사] : 그건 그거고 이건 일이잖습니까.

 

회사와 관련된 일에서 그는 공과 사를 구분하는 것이 중요하다고 생각합니다. 

그의 상사가 공과 사를 구분하지 않고 자신이 피해를 당한 일도 있었지만, 그 반대의 경우도 없었다고는 할 수 없고 

그 자신의 경험으로 봐서는 공과 사를 구분하지 않았을 때 언제나 따라오는 결과는 전혀 좋지 않았기 때문입니다. 

그렇기에 남들의 의견을 수용하는 편이고 소심하고 조심스러운 태도에도 불구하고 이 부분에 대해서는 타인에게 양보하지 않는 편입니다. 

사적인 친분도 좋지만, 그것이 공적인 업무의 영역에서 필요 이상으로 관여되는 것은 옳지 않기 때문입니다.

 

그렇기에 그는 사적인 친분보다 공적인 일을 우선시하고자 하며 이는 개개인의 목숨보다 

일의 성공과 실패에 따른 효율과 결과를 중시하는 원칙적인 모습으로 나타나기도 합니다. 

물론 이를 고려해서 그는 일의 목표를 설정할 때 꼭 필요한 것이 아니라면 집착하지 않습니다만 

최대한 할 수 있는 선에서 목표를 설정하고 자신의 가치관을 원칙 삼아 결과를 내는 것이 그의 방식이라고 할 수 있습니다.

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